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美联储自9月17日以来一直在向回购市场注入流动性,当时一般抵押品回购协议的隔夜利率从2%左右飙升至10%。美联储还一直在购买美国国债以增加系统的准备金。美联储周四还进行了隔夜操作,限额为1200亿美元。与最近的操作一样,认购不足,仅吸引了288亿美元的报价。

马莎此番大刀阔斧地关店和提速电商业务,着实是因为吃了之前决策缓慢的亏。在竞争对手纷纷拓展电商业务的背景下,马莎此前却未能对此给予足够的重视。据彭博社报道,前任CEO马克·伯兰德(Marc Bolland)主持下,马莎投入了大量的成本进行海外扩张,却收效甚微。当公司销售出现下滑时,伯兰德则寄希望于更高的毛利率来提振收入。但是此时,其他零售商都在降价,马莎的服装和食品价格失去了竞争优势了。诺曼上任后已经着手大力降价,以重新刺激销售。

对于投资者来说,除却成本,政策性风险往往意味着最难预知的风险和不可抗力。特朗普过于咄咄逼人的对外政策,大大加剧这种不确定性,会让投资者更缺乏安全感与稳定感,而这也正是他们最担心的。第三,再看看对于买卖双方来说,有没有人吃亏?到底谁吃亏?特朗普一向的论调是:跟中国做生意美国吃了很多亏受了很多委屈,这都是因为前任们办事不力,所以他要来扭转局面。

2014年,SOHO中国以52.3亿元的价格出售了上海SOHO海伦广场及静安广场,30.5亿元出售凌空SOHO一半项目;2016年7月,上海世纪广场以32.22亿元出售给国华人寿保险;同年9月,SOHO中国以30.5亿元,约3万元\/平米的价格将刚开业的凌空SOHO中的10.02万平方米卖给了携程;2017年6月,上海虹口SOHO被SOHO中国以35.7亿元卖掉;2017年7月4日,潘石屹宣布启动光华路SOHO2、凌空SOHO两个项目的整售。同年10月,SOHO中国又以49.44亿元,约3.96万元\/平米的价格将其中的12.8万平米(凌空SOHO)出售给了基汇资本。2018年,公开信息中,SOHO中国没有散售行为。当年,3月20日,SOHO中国在香港举行2017年业绩发布会,现场潘石屹透露北京的光华路SOHO已经不在待售计划中。

可问题是,扭转局面不等于不做生意拒绝贸易。连买方都没有了,卖方再说自己货好价实又还有什么意义?再结合前面的分析,很显然,如果中方交出了采购单,美方当然谈不上吃亏。那么,就只能是中方吃亏了?实际上,抱持这种思路的,其基调就在于对贸易合作的误读,出发点就认为买卖双方一定有人赚就得有人亏。如果换一种思维方式,从更宏观更全面的视角出发,就不难发现,市场从来不是单边有利于哪一方的,中国作为提出计划的买方,除了有买不买的决策权,还有买什么、怎么买、什么时间买等一系列具体的操作权,更有着选择从谁那里买的主动权。在改革开放和扩大内需的既定节奏不变的前提下,我们要增加进口既是内在需求,也是发展的必要。

“我们这次销售的房源一部分是自己留下舍不得卖的房子,另一部分是客户经营不好的退回来的房子。北京的望京SOHO、光华路SOHO2期、前门大街、丽泽SOHO,以及上海的外滩SOHO、SOHO复兴广场、古北SOHO、SOHO天山广场这八大金刚属于SOHO中国的核心资产,我们将继续持有这些优质资产,同时长期看好北京上海的办公楼市场。”潘石屹说,此次销售这些自持物业房源,是为了进一步优化集团的资产配置。未来,SOHO中国将继续实行核心资产自持战略。

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